- 編號：53641
- 書名：律師非訟業務的思維與技能/新律師
- 作者：阮子文著
- 出版社：北大
- 出版時間：2013年1月
- 入庫時間：2012-12-15
- 定價：39元
- 特價：33.15元，85折，省5.85元！
圖書內容簡介
律師非訟業務的真正魅力，卻是如何在這兩個極端業務之間發掘中間業務，銜接兩個極端。這種長袖善舞的思維邏輯和業務操作模式需要理論的支撐更需要實踐的歷練，也是大多數律師同仁可以做，能夠做并且做得好的業務。本書試圖從這個中間部分出發，提供一種思維進路和業務操作套路，展示一種全新的非訟業務的定位、發掘、方案、執行到后續服務等系列操作模式。 本書包括："非訟業務定位和業務分解"、"非訟業務技能操作修煉"、"非訟業務在哪里"、"從草擬合同到融資上市的路演"、"非訟方案演繹與執行"、"幾種具體的非訟業務"、"非訟業務的法律風險"和"永遠沒有做完的那點事"等八章內容。
圖書目錄
第1章
非訟業務的定位和細分
第1節
為什么要對非訟業務定位
一、 法律服務市場發展的需要
二、 律師服務業發展的需要
三、 律師個人業務發展的需要
四、 非訟業務自身發展的需要
第2節
非訟業務定位的邏輯思考
一、 “狗頭軍師”的邏輯
二、 我能給的就這些
三、 關系就是生產力
例1-1
此“關系”非彼“關系”的拆遷補償案例
四、 我們也可以有那個命
第3節
揭開“1在0后”，“0在1后”的面紗
一、 “1在0后”的規劃與開拓
二、 “0在1后”的創新與發展
例1-2
我們這樣造勢
第4節
細分我們的業務產品
一、 根據行業屬性劃分業務產品
二、根據專業分工劃分業務產品
三、 根據客戶需求劃分業務產品
例1-3
風險投資項目有風險
四、 根據資源優勢和特長劃分業務產品
第2章
非訟業務在哪里？
第1節
建立業務氣場
一、 如何定位和選擇我們的受眾群體
例2-1
這樣激發客戶的需求
二、 如何定位我們的“最擅長”
三、 建立業務氣場的三不要
第2節
要樹木更要森林
一、 如何要樹木
二、 輕松得森林
第3節
這些尋找業務的技巧，你掌握了嗎
一、 傳統尋找業務的方法
二、 現行尋找業務的方法
三、 我使用的一些尋找業務的方法
第4節
沒有律師費的事，你愿意做嗎？
一、 客戶需要幫助但不能即時支付律師費
二、 客戶與律師之間的付費分歧較大
三、 客戶有可利用資源
四、 熟人面子無法拒絕
五、 讓彼此都遵守商業規則
第5節
滲透、滲透還是滲透
一、 八面玲瓏的“潛伏”
例2-2
溫暖的“潛伏”
二、 有勇有謀的空城計
例2-3
角榮公司的空城預約銷售法
三、
孜孜以求的“天鵝肉”
例2-4
我的第一塊“天鵝肉”是這樣吃到的
第3章
非訟業務的技能修煉
第1節
你應當具備哪些技能
一、 法律洞察力
二、 商業直覺力
例3-1
商業直覺力的應用
三、 邏輯思辨力
四、 綜合掌控力
五、 文字表達力
第2節
從技能到技術的轉變
例3-2
匠石運斧的故事
例3-3
馬價十倍的故事
第3節
這些磨煉，你可以有
一、 實習期的夢想
二、 執業后的潛伏
三、 查缺補漏后的堅持
例3-4
我的堅持之美
第4節
幾種常見的非訟業務操作
一、 企業常年法律服務顧問，我們可以做得更好
例3-5
常年法律顧問服務流程
二、 中小企業融資實務操作
例3-6
投資公司這樣購買商鋪
三、 中小企業股權配置與重組
例3-7
采礦權折股的配置
例3-8
諸葛亮與周瑜的項目股權重組
四、 商業項目專項法律意見書
第5節
功虧一簣的秘密
一、 原法律解決方案不能適應情勢變更的需要
二、 原法律解決方案不能解決實際問題
三、 我們的服務方式或服務品質受到置疑
四、 我們遇到了挖墻腳的對手
五、 無法窮盡的其他可能
第6節
打造業務品質
一、 打造我們的專業品質
二、 打造我們的服務品質
第4章
從草擬合同到上市融資
第1節
從這份合同開始
一、 企業法律服務顧問日常內容揭秘
二、 制作合同的七種武器
例4-1
七種“武器”在借貸合同中的實際運用
三、 在合同事實與法律規范之間“裸奔”
例4-2
張飛與關羽買車的故事
第2節
規劃企業前程
一、 規劃股東結構
二、 股權清晰
三、 股份明確
四、 股東身份“干凈”
五、 把握經營成本
六、 思考團隊建設
七、 經營目標與戰略格局
八、 戰略定位與格局修煉
第3節
上市融資
一、 上市融資的兩種模式
二、 直接上市融資流程
三、 間接上市融資流程
第5章
非訟文書的制作與執行
第1節
如何制作書面非訟方案
一、 開頭要正確
二、 中間要翔實
三、 收尾要有力
第2節
幾種具體非訟法律文書的制作技巧
一、 項目論證法律文書的制作技巧
二、 風險專項評估
三、 融資法律意見書的制作技巧
四、 盡職調查法律文書的制作技巧
第3節
非訟方案的執行流程
一、 文檔交接
二、 執行清單
三、 后續輔導
第6章
非訟業務的法律風險
第1節
執業風險
一、 委托合同風險
二、 執業紀律風險
第2節
業務風險
一、 法律事實風險
二、 證據收集風險
三、 專業認定風險
第3節
其他風險
一、 法治環境風險
二、 政策風險
三、 人脈風險
第7章
非訟業務案例評析
一、 案例一：迷蹤拳組合套
