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  • 戰(zhàn)神鷹犬-化工業(yè)巨頭杜邦公司解讀(著名外企叢書)
    編號:19059
    書名:戰(zhàn)神鷹犬-化工業(yè)巨頭杜邦公司解讀(著名外企叢書)
    作者:李存茂 李九江
    出版社:中國方正
    出版時間:2005年5月
    入庫時間:2005-6-13
    定價:23
    該書暫缺

    圖書內容簡介

    沒有圖書簡介

    圖書目錄

    第一章杜邦公司的建立……………………………(1)
    法國移民闖蕩美國………………………………(1)
    獵獲“意外獵物”…………………………………(6)
    抓住了最佳機遇…………………………………(9)
    占盡“天時、地利、人和”…………………………(14)
    第二章在戰(zhàn)爭中崛起……………………………(19)
    戰(zhàn)爭的最大贏家——杜邦………………………(19)
    以戰(zhàn)爭威脅英國政府就范………………………(23)
    建立火藥托拉斯………………………………(27)
    不斷開發(fā)新產(chǎn)品…………………………………(30)
    打破技術情報封鎖………………………………(34)
    第三章杜邦的機構重組與改革…………………(37)
    平庸總裁對杜邦進行股份制改造………………(37)
    ㈣、藜并與市場開拓…………………………………(42)
    杜邦“三巨頭”…………………(46)
    “三巨頭”的功績………………………………(51)
    第四章杜邦被肢解………………………………(57)
    從火藥托拉斯抽身………………………………(57)
    杜邦巨輪觸礁“反托拉斯法”……………………(59)
    一分為三的杜邦公司……………………………(62)
    “三巨頭”的分歧與決裂………………………(62)
    第五章 一戰(zhàn)時期的杜邦公司……………………(71)
    戰(zhàn)爭機遇與杜邦的輝煌…………………………(71)
    被稱為“死亡販子”………………………………(74)
    染指通用汽車公司………………………………(78)
    徹底掌控通用公司……………………………(82)
    第六章左沖右突…………………………………(87)
    與海外公司的協(xié)作與沖突………………………(87)
    在經(jīng)濟危機中大撈一把…………………………(94)
    與羅斯福總統(tǒng)的恩怨……………………………(97)
    無可爭辯的奇跡………………………………(107)
    第七章 二戰(zhàn)期間的杜邦公司…………………(113)
    一石數(shù)鳥的成功公關…………………………(113)
    承接“曼哈頓工程”……………………………(115)
    與聯(lián)邦司法部對簿公堂……………………(120)
    被迫和通用汽車公司剝離……………………(127)
    第八章 向海外尋求發(fā)展空間…………………(131)
    海外發(fā)展相對滯后……………………………(131)
    把眼光投向海外………………………………(133)
    投石問路乘勝前進…………………………(137)
    杜邦在中國的投資策略………………………(139)
    附:杜邦在中國…………………………………(141)
    第九章家族制的終結……………………………(147)
    杜邦的危機……………………………………(147)
    總裁寶座旁落外人公司卻重現(xiàn)生機…………(151)
    獨特的雙重經(jīng)理制……………………………(155)
    第十章 “脫下戰(zhàn)袍"……………………………(159)
    向生物化學領域滲透…………………………(159)
    杜邦三次大的業(yè)務轉型………………………(160)
    剝離紡織業(yè)務轉型綜合科學…………………(162)
    第十一章杜邦的成功之道……………………(167)
    杜邦公司的組織模式…………………………(168)
    杜邦的管理機構及其運作……………………(175)
    杜邦的管理經(jīng)驗………………………………(178)
    良好的公共關系……………………………… (180)
    杜邦的經(jīng)營之道………………………………(183)
    不吝嗇對科研的投入…………………………(184)
    杜邦——世界上最安全的公司………………(187)
    第十二章杜邦的核心價值……………………(193)
    杜邦的用人制度………………………………(193)
    多種形式的溝通渠道…………………………(196)
    對員工個人發(fā)展進行定向管理………………(198)
    杜邦的人才選聘和人才培訓…………………(199)
    主要參考文獻………………………………………(203)
    總計204頁

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