- 編號(hào)：96944
- 書名：藝術(shù)管理典型案例研究
- 作者：謝大京,曹仕鋒
- 出版社：法律
- 出版時(shí)間：2024年6月
- 入庫(kù)時(shí)間：2024-7-26
- 定價(jià)：118
圖書內(nèi)容簡(jiǎn)介
在國(guó)家的大力支持、技術(shù)的持續(xù)發(fā)展、環(huán)境的不斷演變下，藝術(shù)管理的外延也逐步擴(kuò)展，除傳統(tǒng)演藝外，沉浸式演出、綜藝制作、音樂(lè)平臺(tái)與廠牌、線上演出、文化企業(yè)融資租賃、企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助等新業(yè)態(tài)也成為藝術(shù)管理的研究焦點(diǎn)。作者團(tuán)隊(duì)運(yùn)用文獻(xiàn)梳理法、個(gè)案分析法、實(shí)地調(diào)研法等研究方法，分別對(duì)藝術(shù)管理的各項(xiàng)新業(yè)態(tài)、新發(fā)展進(jìn)行十分深入的調(diào)研、采訪和數(shù)據(jù)采集，并結(jié)合相關(guān)理論進(jìn)行深入解析，撰寫了一批有分量的分析報(bào)告，本書選取部分案例予以展示。
圖書目錄
"目 錄
案例1 觀眾體驗(yàn)視角下沉浸式戲劇制作研究--以上海版《不眠之夜》為個(gè)案
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、沉浸式戲劇的發(fā)展歷程及其特點(diǎn)
（一）沉浸式戲劇緣起
（二）沉浸式戲劇發(fā)展現(xiàn)狀
（三）沉浸式戲劇的特點(diǎn)
三、觀眾體驗(yàn)視角下沉浸式戲劇上海版《不眠之夜》個(gè)案分析
（一）上海版《不眠之夜》
（二）上海版《不眠之夜》觀眾體驗(yàn)調(diào)查分析
四、觀眾體驗(yàn)視角下中國(guó)沉浸式戲劇制作存在的問(wèn)題及構(gòu)想
（一）沉浸式戲劇在中國(guó)發(fā)展存在的問(wèn)題
（二）沉浸式戲劇制作的構(gòu)想
五、結(jié)語(yǔ)
案例2 布迪厄“場(chǎng)域”理論視角下文化類綜藝《聲臨其境》節(jié)目制作
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
（三）概念界定
二、“場(chǎng)域”視角下國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的發(fā)展歷程
（一）文化權(quán)力的影響：國(guó)內(nèi)綜藝發(fā)展歷程
（二）市場(chǎng)趨勢(shì)的操控：文化工業(yè)--綜藝節(jié)目制作模式
三、湖南廣播電視臺(tái)綜藝節(jié)目《聲臨其境》的制作
（一）行為者的實(shí)踐空間:湖南廣播電視臺(tái)綜述
（二）行為者的實(shí)踐邏輯：《聲臨其境》的制作模式
四、《聲臨其境》對(duì)國(guó)內(nèi)原創(chuàng)文化類綜藝節(jié)目發(fā)展的創(chuàng)新啟示
（一）資本之間的整合：優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新點(diǎn)
（二）電視節(jié)目的構(gòu)建：現(xiàn)存問(wèn)題與啟示
（三）矛盾與緊張的關(guān)系：社會(huì)場(chǎng)的輿論壓力
五、結(jié)語(yǔ)
案例3 體驗(yàn)營(yíng)銷理論視角下的音樂(lè)客戶端營(yíng)銷策略研究
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、體驗(yàn)營(yíng)銷相關(guān)理論
（一）戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K
（二）體驗(yàn)媒介
三、音樂(lè)客戶端的發(fā)展概況
（一）音樂(lè)客戶端的整體發(fā)展歷程
（二）音樂(lè)客戶端的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
四、QQ音樂(lè)體驗(yàn)營(yíng)銷策略分析
（一）騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)與QQ音樂(lè)
（二）QQ音樂(lè)的體驗(yàn)營(yíng)銷策略
（三）關(guān)于音樂(lè)客戶端營(yíng)銷的思考
五、結(jié)語(yǔ)
案例4 獨(dú)立音樂(lè)人生存現(xiàn)狀及其發(fā)展路徑研究
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、獨(dú)立音樂(lè)人的發(fā)展歷程與群體特征
（一）20世紀(jì)獨(dú)立音樂(lè)人的發(fā)展歷程
（二）21世紀(jì)獨(dú)立音樂(lè)人的發(fā)展歷程
（三）獨(dú)立音樂(lè)人的群體特征
三、基于扎根理論對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人生存困境的研究
（一）研究設(shè)計(jì)與訪談實(shí)施
（二）研究過(guò)程
（三）模型闡釋
四、獨(dú)立音樂(lè)人依托數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的發(fā)展路徑
（一）平臺(tái)對(duì)比
（二）與平臺(tái)簽約
（三）參加音樂(lè)人扶持計(jì)劃
（四）參與周邊模塊
五、獨(dú)立音樂(lè)人的其他發(fā)展路徑
（一）依托短視頻平臺(tái)的發(fā)展路徑
（二）依托演出的發(fā)展路徑
（三）其他職業(yè)發(fā)展路徑
六、元宇宙視角下獨(dú)立音樂(lè)人的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
（一）元宇宙將是獨(dú)立音樂(lè)人發(fā)展的新沃土
（二）音樂(lè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
（三）音樂(lè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
（四）音樂(lè)宣傳環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
（五）音樂(lè)演出環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)
七、結(jié)語(yǔ)
案例5 《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)管理研究
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（一）項(xiàng)目概況
（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（一）構(gòu)建AHP—模糊綜合評(píng)價(jià)法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
（二）《又見平遙》項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)證分析
四、《又見平遙》旅游演藝項(xiàng)目前期決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
（一）政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
（三）選址風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
（四）演出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
五、結(jié)論與展望
（一）主要結(jié)論
（二）后續(xù)展望
案例6 北京演藝集團(tuán)線上演藝項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、線上演藝業(yè)態(tài)概述
（一）線上演藝業(yè)態(tài)發(fā)展的總趨勢(shì)
（二）疫情前表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)線上演藝業(yè)態(tài)的發(fā)展
（三）疫情后表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)線上演藝業(yè)態(tài)的探索
（四）北京演藝集團(tuán)的探索與實(shí)踐
（五）線上演藝業(yè)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
三、北京演藝集團(tuán)線上演藝項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（一）北京演藝集團(tuán)線上演藝項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別
（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
四、北京演藝集團(tuán)線上演藝項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）評(píng)估方法
（二）建立層次結(jié)構(gòu)模型
（三）專家問(wèn)卷調(diào)查
（四）構(gòu)建判斷矩陣并計(jì)算權(quán)向量
（五）層次排序
（六）計(jì)算概率，確定最終風(fēng)險(xiǎn)值
五、線上演藝項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程
六、結(jié)語(yǔ)
（一）理論價(jià)值
（二）實(shí)用價(jià)值
（三）研究特色
案例7 品牌生態(tài)視角下中國(guó)國(guó)際兒童戲劇節(jié)發(fā)展對(duì)策研究
一、研究背景及研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、品牌生態(tài)相關(guān)理論
（一）品牌生態(tài)系統(tǒng)的概念
（二）品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展要素
三、品牌生態(tài)視角下國(guó)際國(guó)內(nèi)兒童戲劇節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）丹麥國(guó)際兒童戲劇節(jié)
（二）愛(ài)丁堡國(guó)際兒童藝術(shù)節(jié)
（三）中國(guó)兒童戲劇節(jié)
四、品牌生態(tài)系統(tǒng)下的中國(guó)國(guó)際兒童戲劇節(jié)模式構(gòu)建
（一）發(fā)展品牌生態(tài)價(jià)值鏈--建設(shè)中國(guó)國(guó)際兒童戲劇節(jié)品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)核
（二）提升品牌價(jià)值運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)質(zhì)量--注重品牌生態(tài)系統(tǒng)整體效益
（三）建設(shè)價(jià)值共創(chuàng)生態(tài)鏈網(wǎng)絡(luò)--推動(dòng)品牌生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張
五、結(jié)語(yǔ)
案例8 文化企業(yè)融資租賃研究
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、文化企業(yè)融資租賃的發(fā)展概況與分析
（一）文化企業(yè)融資租賃的發(fā)展概況
（二）文化企業(yè)融資租賃的分析
（三）小結(jié)
三、A公司融資租賃案例解析
（一）A公司簡(jiǎn)介
（二）A公司融資租賃概況
（三）A公司融資租賃分析
（四）A公司融資租賃的效果與作用
（五）小結(jié)
四、文化企業(yè)融資租賃的構(gòu)想
（一）融資租賃公司
（二）政府政策與措施
五、結(jié)語(yǔ)
案例9 企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助項(xiàng)目現(xiàn)狀及其策略研究
一、研究背景與研究現(xiàn)狀
（一）研究背景
（二）研究現(xiàn)狀
二、中德企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助現(xiàn)狀
（一）我國(guó)企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展脈絡(luò)及藝術(shù)資助現(xiàn)狀
（二）德國(guó)企業(yè)基金會(huì)發(fā)展脈絡(luò)及藝術(shù)資助現(xiàn)狀
三、企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助策略案例分析
（一）時(shí)代基金會(huì)藝術(shù)資助策略分析
（二）西門子基金會(huì)藝術(shù)資助策略分析
（三）小結(jié)
四、我國(guó)企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助策略構(gòu)想
（一）黨建引領(lǐng)藝術(shù)資助策略方向
（二）企業(yè)基金會(huì)藝術(shù)資助策略的制定與實(shí)施
（三）積極爭(zhēng)取政府支持，為其藝術(shù)資助策略實(shí)施保駕護(hù)航
五、結(jié)語(yǔ) "
