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  • 勞務派遣法律實務操作指引(增訂版)/企業(yè)法律與管理實務操作系列
    編號:52168
    書名:勞務派遣法律實務操作指引(增訂版)/企業(yè)法律與管理實務操作系列
    作者:王樺宇著
    出版社:中國法制
    出版時間:2012年6月
    入庫時間:2012-7-17
    定價:58
    該書暫缺

    圖書內容簡介

    王樺宇編著的《勞務派遣法律實務操作指引》內容介紹:本書的目的是站在法律實務的角度,在了解和掌握現(xiàn)有勞動法律法規(guī)體系的基礎上,比較和參考各國家、地區(qū)和中國內地各地方勞務派遣的法律操作模式,結合企業(yè)勞動用工需求和管理實際。通過法律概念識別、立法理論前贍、疑難問題探討、熱點案例精析、法律規(guī)范比對等有效的理論與實證相結合的方式手法。透過具體的法理分析和干練的實務探討,以期對企業(yè)用工模式選擇、人力資源管理和勞動人事操作做出在新法律背景下合法的、合理的并具有相對可操作性的具體的指導策略、實務意見和操作建議。全書共分為六章,分別為勞務派遣的發(fā)展背景與現(xiàn)狀(第一章)、勞務派遣與相關用工方式(第二章)、勞務派遣法律關系(第三章)、勞務派遣的運行規(guī)則(第四章)、勞務派遣與勞動者保護(第五章)、勞務派遣的法律對策(第六章),分別從不同的角度對勞務派遣法律實務進行了操作上的講解和述明。

    圖書目錄


    勞動關系轉型與勞務派遣規(guī)制
    ——非正規(guī)就業(yè)視角下的靈活雇傭關系
    (增訂版序)
    新勞動法律框架下的勞務派遣
    ——在契約自由與法律強制之間
    (初版序言)
    第一章 勞務派遣的發(fā)展背景與現(xiàn)狀
    第一節(jié)非正規(guī)就業(yè)、勞務派遣與勞資關系
    一、當代新的工作形態(tài)的變革
    案例1:以中國上海為代表非標準勞動關系的飛速發(fā)展
    ——上海百萬人從事“小時工”
    案例2:葉永烈先生關于用工方式的新發(fā)現(xiàn)
    ——香港酒店業(yè)非全日制用工的靈活雇傭模式
    二、非正規(guī)就業(yè)與勞務派遣
    小貼士:常見的幾種企業(yè)用工關系
    三、非正規(guī)就業(yè)、勞務派遣與勞資關系的新發(fā)展
    案例3:新法背景下的復合用工模式
    ——某美資軟件(中國)研發(fā)中心用工模式重整案例
    第二節(jié)中國內地企業(yè)勞務派遣的現(xiàn)狀、問題與對策
    一、中國內地勞務派遣的發(fā)展現(xiàn)狀
    案例4:江蘇蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)勞務派遣相關調研數(shù)據(jù)
    ——蘇州工業(yè)園區(qū)勞務派遣行業(yè)的高速增長
    二、中國內地勞務派遣存在的問題
    三、中國內地勞務派遣發(fā)展的對策
    第三節(jié) 《勞動合同法》與勞務派遣
    一、《勞動合同法》勞務派遣專章的規(guī)制思路
    小貼士:國外對勞務派遣的主要規(guī)制措施
    二、《勞動合同法》勞務派遣專節(jié)的具體規(guī)定
    小貼士:如何理解同工同酬
    三、《勞動合同法實施條例》對勞務派遣的特別規(guī)定
    第二章 勞務派遣與相關用工方式
    第一節(jié)勞務派遣與職業(yè)介紹 5
    一、職業(yè)介紹的概念及特點
    二、中國內地職業(yè)介紹機構的發(fā)展
    三、勞務派遣與職業(yè)介紹的區(qū)別
    案例5:職業(yè)介紹與勞務派遣的差異及其法律責任
    ——洪某與上海申威達機械有限公司及上海市塘橋街道勞務服務
    所勞動糾紛案
    第二節(jié)勞務派遣與企業(yè)借調
    一、企業(yè)借調的涵義分析
    二、勞務派遣與企業(yè)借調的區(qū)別
    第三節(jié)勞務派遣與人事代理
    一、人事代理的概念和內容
    二、人事代理的意義
    三、人事代理與勞務派遣的區(qū)別
    案例6:人事代理與勞務派遣的區(qū)別
    ——張某與某銀行上海分行用工關系辨識案例
    第四節(jié)勞務派遣與承攬
    一、承攬的涵義分析
    二、承攬與勞務派遣的關聯(lián)
    三、承攬與勞務派遣之間的區(qū)別
    案例7:承攬施工與勞務派遣的區(qū)別
    ——張某與“文雅齋”門店及某鎮(zhèn)中學因工傷害糾紛案
    第五節(jié) 勞務派遣與人力資源外包
    一、服務外包的涵義、發(fā)展與特征
    二、人力資源服務外包
    三、人力資源外包與人事代理、勞務派遣的區(qū)別和聯(lián)系
    第三章 勞務派遣法律關系
    第一節(jié)勞務派遣三方關系
    一、勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的法律關系
    案例8:被派遣勞動者不能主張與用工單位之間存在勞動關系
    ——胡小青訴廣州珠江啤酒集團有限公司、廣州珠江啤酒股份
    有限公司、安化公司確認勞動關系糾紛案
    二、勞務派遣單位與用工單位之間的關系
    案例9:是否存在事實勞務派遣關系?
    ——周某與惠民縣勞務合作公司及天津經濟技術開發(fā)區(qū)某電子
    公司勞務派遣糾紛案
    案例10:勞務派遣到期后繼續(xù)工作的法律關系
    ——吳文芳與北京羊坊店社區(qū)勞務服務中心北京頤源居物業(yè)管
    理有限責任公司勞動爭議案
    三、用工單位與被派遣勞動者之間的關系
    案例11:被派遣勞動者勞動關系的研判 ‘
    ——李某與蘇州市某臺資服裝公司及蘇州工業(yè)園區(qū)某人力資源
    公司勞務派遣糾紛案
    第二節(jié)勞務派遣雇主責任
    一、勞務派遣的雇主責任
    二、勞動派遣的雇主責任的理論爭鳴
    三、《勞動合同法》確立的雇主責任分配
    案例12:勞務派遣中工傷賠償責任的承擔
    ——范某與蘇州市鼎誠人力資源有限公司及巴拉斯塑膠(蘇州)
    有限公司工傷糾紛案
    小貼士:2011年《工傷保險條例》修訂內容
    第三節(jié)勞務派遣中的合同
    一、勞務派遣中的勞動合同
    二、勞務用工合同
    三、勞務派遣協(xié)議
    案例13:勞務派遣中的勞動合同與勞務派遣協(xié)議的關系
    ——陳某與上海某對外服務有限公司及日本后藤商事會社上海
    市代表處勞務派遣糾紛案
    案例14:勞務派遣糾紛不應適用協(xié)議管轄
    ——孫曉峰與上海浦東外企公司勞動合同糾紛案
    第四節(jié)勞務派遣法律責任
    一、勞務派遣法律責任概述
    案例15:派遣單位應對勞動者的報酬與用工單位承擔連帶責任
    ——曹綺年訴廣東省友誼國際企業(yè)服務有限公司、日本日貿產
    業(yè)株式會社廣州代表處勞務派遣糾紛案
    二、勞務派遣中的派遣單位責任
    三、勞務派遣中的用工單位責任
    四、勞務派遣中的被派遣勞動者責任
    第四章 勞務派遣的運行規(guī)則
    第一節(jié)勞務派遣單位的設立
    一、世界各國的相關規(guī)定
    二、《勞動合同法》的相關規(guī)定
    案例16:勞務派遣公司的法定經營資格
    ——張某、王某、李某等三人成立培訓公司從事勞務派遣行政處罰案
    第二節(jié)勞務派遣的范圍與期限
    一、勞務派遣的范圍
    二、勞務派遣的期限
    案例17:信用卡促銷員與派遣公司的勞動合同期限
    ——廣東省深圳市某商業(yè)銀行通過派遣用工方式聘用信用卡促銷員案例
    第三節(jié)被派遣勞動者的管理與使用.
    一、勞動合同的訂立
    二、被派遣勞動者的管理
    案例18:勞務派遣中的三方關系與責任承擔
    ——劉某與中復有限責任公司和大華勞動事務咨詢服務公司勞動爭議案
    案例19:酒店管理公司如何管理所屬被派遣勞動者?
    ——美國某酒店管理公司使用派遣用工方式短期完成招聘計劃案例
    第四節(jié)勞冬派遣中的鏹除規(guī)則與很回機制
    一、被派遣勞動者的解除規(guī)則
    小貼士:派遣員工離職情形結拇圖
    二、勞務派遣單位的解除規(guī)則
    小貼士:勞動合同的解除與終止
    三、用工單位的退回機制與解除規(guī)則
    案例20:退回和解雇被派遣勞動者的條件與限制
    ——馮某與s律所上海代表處及w公司勞動爭議案
    案例21:勞務派遣中的雇主責任問題
    ——徐延格與北京肯德基公司及北京時代橋勞動事務咨詢服務
    有限公司勞動爭議案
    小貼士:過失性解除常見誤區(qū)、厘清解答及操作步驟
    小貼士:非過失性解除常見誤區(qū)、厘清解答及操作步驟
    小貼士:何種情形不需要支付經濟補償金
    第五節(jié)跨地區(qū)勞務派遣、自派遣與再派遣
    一、跨地區(qū)勞務派遣
    案例22:跨地區(qū)勞務派遣中主體確定、仲裁管轄及法律適用的問題
    ——張某與山西鴻運有限責任公司及北京某物業(yè)管理公司勞務
    派遣糾紛案
    二、自派遣與再派遣
    案例23:轉派遣中各方主體的法律責任承擔
    ——顧師傅與美孚公司、樂幫服務社及某汽車租賃公司勞務派
    遣工亡糾紛案
    第五章 勞務派遣與勞動者保護
    第一節(jié)勞務派遣與公平就業(yè)
    一、勞務派遣與公平就業(yè)
    案例24:共同雇主理論與公平就業(yè)權保障
    ——史蒂文訴運輸公司和麥克凱萊案
    二、勞務派遣的營利性與收費約束
    三、勞務派遣與同工同酬
    小貼士:美國的就業(yè)歧視
    案例25:公司正式雇員與獨立承包人的福利待遇差異
    ——微軟公司與Vizcaino雇員股票購買權訴訟案
    案例26:在華跨國公司區(qū)分員工性質實行差異化福利是否違法.9
    ——某在華外資公司HR經理就正式員工與派遣員工福利事項
    咨詢案例
    第二節(jié) 勞務派遣與勞動基準保護
    一、勞務派遣與勞動基準保護
    小貼士:中國內地“五險一金”制度
    二、勞務派遣協(xié)議與勞動基準法
    案例27:被派遣勞動者合同期滿但醫(yī)療期未滿應如何處~?
    ——劉女士與上海某對外服務公司、某外資商業(yè)銀行勞動糾紛案
    小貼士:醫(yī)療期的期限多長?如何計算?
    三、用工管理中的勞動基準保護
    案例28:“三期”女職工以不勝任工作為由被解除勞動合同案
    ——夏小姐與杭州某人力資源有限公司、某國有商業(yè)銀行杭州
    分行勞務派遣糾紛案
    小貼士:女職工特殊假期及待遇
    第三節(jié)勞務派遣與勞動安全保護
    一、勞務派遣與勞動安全保護
    二、勞務派遣協(xié)議與勞動安全法
    三、用工管理中的勞動安全保護
    案例29:被派遣勞動者在用工過程中發(fā)生工傷案
    ——宋某與武漢某人力資源有限公司、某國有大型企業(yè)勞務派
    遣工傷糾紛案
    第四節(jié)勞務派遣與集體勞動權
    一、勞務派遣與集體談判權
    案例30:被派遣勞動者要求成立工會
    ——派遣員工夏某籌建工會的困惑
    二、勞動者集體談判權的行使障礙
    三、《勞動合同法》與勞務派遣集體談判權
    案例31:員工不滿派遣單位薪資待遇要求與用工單位另簽勞動合同案
    ——劉偉剛與萬昌公司、媽灣電廠勞務派遣糾紛案
    案例32:工會就承包公司派遣員工向實際用工單位行使集體協(xié)商權
    ——朝日廣播電視公司派遣員工工會集體談判案
    第六章 勞務派遣的法律對策
    第一節(jié)勞務派遣單位的策略轉換
    一、成本戰(zhàn)略轉為專業(yè)戰(zhàn)略
    案例33:新法實施后勞務派遣業(yè)務還有沒有必要開展?
    ——上海市某外資人力資源服務公司就新法背景下業(yè)務開展的
    內部討論案例
    二、主導三方關系依法運行
    三、建立風險評估處理機制
    案例34:勞務派遣公司如何通過創(chuàng)新服務于客戶企_qk?
    ——江蘇省某人力資源服務公司積極拓展服務范圍獲得客戶企
    業(yè)業(yè)務案例
    第二節(jié)用工單位的應對之道
    一、派遣員工的合理使用
    案例35:新法背景下企業(yè)還有必要使用派遣員工嗎?
    ——溫州某大型皮鞋制造企業(yè)人力資源經理就新法下勞務派遣
    使用安排咨詢案例
    案例36:跨國公司如何使用彈性用工模式
    ——通用電氣公司對非正式用工的使用情況
    二、派遣員工的用工管理
    案例37:機關事業(yè)單位和央企使用勞務派遣
    ——上海市浦東公安分局為編制限額問題而采用公安文職制度案例
    三、法律風險的特別預防
    案例38:選擇不適格勞務派遣單位的法律風險
    ——上海浦東新區(qū)某德資汽車公司被認定直接用人單位案例
    第三節(jié)被派遣勞動者及工會的維權思路
    一、勞務派遣中的勞動爭議
    二、被派遣勞動者及工會維權的典型問題
    三、法律條款理解與維權思路展開
    附錄一:勞務派遣實務操作文本
    一、勞務派遣協(xié)議樣本(示例)
    二、派遣員工勞動合同樣本(示例)
    三、用工單位用工合同樣本(示例)
    附錄二:勞務派遣相關法律法規(guī)
    一、中華人民共和國勞動合同法(節(jié)錄)
    二、中華人民共和國勞動合同法實施條例(節(jié)錄)
    三、中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法(節(jié)錄)
    四、吉林省勞務派遣管理辦法
    五、天津市勞務派遣管理辦法
    主要參考文獻
    探尋利益博弈背后的法理邏輯
    ——開啟勞務派遣實務操作的潘多拉盒(代跋)

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