在新法的背景下，企業(yè)用工管理的首要任務是增強法律意識，轉(zhuǎn)變和革新用工管理的理念，走出用工管理的誤區(qū)，提高用工管理的能動性。只有這樣才能適應法律的要求，增強勞資雙方的凝聚力，構(gòu)建和諧、合作、共贏的勞動關系。為幫助企業(yè)實現(xiàn)上述目的，我們以最新勞動法律法規(guī)的規(guī)定為基礎，以企業(yè)用工管理的實踐為主線，結(jié)合為企業(yè)提供用工管理培訓和咨詢服務編寫了本書。本書全面指出了企業(yè)用工管理過程中存在誤區(qū)，詳細剖析了這些誤區(qū)中隱藏的法律風險，最后給出了控制用工風險的解決方案。 本書是作者處理勞動爭議和開展企業(yè)用工管理培訓的經(jīng)驗總結(jié)，在內(nèi)容編排上按照“誤區(qū)總結(jié)—典型案例—風險提示—風險控制”的思路進行，主題明確、內(nèi)容簡潔、針對性強，便于企業(yè)管理人員掌握和運用。
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