本書作者將孫子兵法的思想應(yīng)用于沒有硝煙的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的制定演繹得活靈活現(xiàn)，直接教會(huì)了企業(yè)如何在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)斗中做到功守兼?zhèn)洹Ｔ摃嗽趹?zhàn)略上有全面的闡述外，還特別注重細(xì)節(jié)，將戰(zhàn)術(shù)的每一個(gè)步驟都講得十分清楚，有益于企業(yè)及讀者的具體操作。 本書適合企業(yè)管理者、法律工作者、法律專業(yè)學(xué)生等學(xué)習(xí)參考。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地地形圖
圖書使用指南
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思考與行動(dòng)
前言：從知識(shí)到財(cái)產(chǎn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)把知識(shí)變成財(cái)產(chǎn)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的作用及認(rèn)識(shí)誤區(qū)
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況自查表
第一部分 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略嗣定與執(zhí)行
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定
1.企業(yè)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2.技術(shù)領(lǐng)先知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
3.技術(shù)追隨戰(zhàn)略和模仿戰(zhàn)略
4.品牌戰(zhàn)略
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體制
1.國(guó)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制
2.建立適合中國(guó)法律的公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制
第二部分 技術(shù)領(lǐng)先知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用1：知彼知己——知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)檢索
1.情報(bào)檢索與調(diào)查
2.專利文獻(xiàn)的利用
3.專利檢索方法
4.專利檢索用途與應(yīng)用
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用2：按圖索驥——戰(zhàn)略羅盤之專利地圖
1.專利地圖引導(dǎo)我們前進(jìn)
2.專利地圖主要圖表
3.專利地圖制作步驟
4.專利軟件與專利地圖制作
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用3：上兵伐謀——權(quán)利預(yù)先分配預(yù)防技術(shù)成果歸屬糾紛
1.著作權(quán)法定歸屬和利用
2.計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的歸屬和利用
3.技術(shù)所有權(quán)的歸屬和權(quán)利分配
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的幾種典型情形
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用4：慎始慎終——技術(shù)開發(fā)過程法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一
2.項(xiàng)目開發(fā)記錄等技術(shù)文獻(xiàn)的管理
3.技術(shù)秘密的物理管理與法律管理
4.技術(shù)開發(fā)中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
5.技術(shù)成果報(bào)告
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用5：嘉謀善政——技術(shù)成果管理
1.對(duì)發(fā)明呈報(bào)表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審核程序
2.計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)判斷
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用6：昭告天下——專利申請(qǐng)
1.主要專利申請(qǐng)策略
2.申請(qǐng)專利種類的選擇
3.專利申請(qǐng)時(shí)機(jī)的選擇
4.專利申請(qǐng)文件撰寫技巧
5.專利申請(qǐng)程序
6.何時(shí)宜申請(qǐng)專利
7.申請(qǐng)外國(guó)專利
8.專利申請(qǐng)注意事項(xiàng)
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用7：鐵壁銅墻——知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御戰(zhàn)
1.專利網(wǎng)——防御戰(zhàn)的關(guān)鍵武器
2.構(gòu)筑“公開策略”防御陣地
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用8：善賈而沽——知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運(yùn)作
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)組合管理
2.專利實(shí)施
3.阻止他人實(shí)施提升競(jìng)爭(zhēng)地位
4.實(shí)施許可
5.轉(zhuǎn)讓專利權(quán)
6.專利技術(shù)入股
7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用9：敲山震虎——知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)
1.侵權(quán)調(diào)查
2.專利侵權(quán)判斷
3.警告函
4.訴訟也是一種策略
5.司法保護(hù)和行政措施的運(yùn)用
第三部分 技術(shù)追隨、模仿知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用10：以逸待勞——免費(fèi)利用現(xiàn)有技術(shù)
1.使用未在中國(guó)申報(bào)專利的外國(guó)專利技術(shù)
2.使用失效專利
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用11：釜底抽薪_求宣告專利權(quán)無(wú)效
1.可請(qǐng)求宣告專利權(quán)無(wú)效的法定情形
2.專利權(quán)無(wú)效宣告的提出
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用12：無(wú)中生有——知識(shí)產(chǎn)權(quán)不用保護(hù)的空間研究及運(yùn)用
1.不侵犯專利權(quán)的行為
2.不侵犯商業(yè)秘密權(quán)的行為
3.不侵犯計(jì)算機(jī)軟件版權(quán)的行為
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用13：避實(shí)就虛——尋找漏洞，避開他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用14：移花接木——獲得他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施許可
1.通過獲得實(shí)施許可提升競(jìng)爭(zhēng)力
2.被許可人的自我保護(hù)
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用15：水乳交融_活用奴許可
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用16：反客為主——知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用17：防身有道——綜合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗辯策略
1.接到律師函時(shí)的應(yīng)對(duì)措施
2.聯(lián)合其他潛在被告
3.排除他人專利抗辯
4.先用權(quán)抗辯
5.禁止反悔原則抗辯
6.自由公知技術(shù)原則抗辯
7.抗辯方式選擇策略
8.和解措施的運(yùn)用
第四部分 品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用18：名重天下——商標(biāo)申請(qǐng)與管理策略
1.商標(biāo)的價(jià)值
2.商標(biāo)申請(qǐng)策略
3.商標(biāo)日常管理
4.積極制止商標(biāo)侵權(quán)
5.馳名商標(biāo)的創(chuàng)立與保護(hù)
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用19：獨(dú)善其身——知識(shí)別標(biāo)志知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
1.以商號(hào)進(jìn)行保護(hù)
2.商品外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)
3.商品的裝潢保護(hù)
4.產(chǎn)品和服務(wù)的版權(quán)保護(hù)
5.域名保護(hù)
戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用20：高屋建瓴——品牌經(jīng)營(yíng)策略
1.特許經(jīng)營(yíng)
2.商標(biāo)實(shí)施許可合同
尾聲
附錄
知識(shí)產(chǎn)權(quán)即刻行動(dòng)計(jì)劃
作者簡(jiǎn)介
王冰，資深執(zhí)業(yè)律師，經(jīng)濟(jì)、民事法律事務(wù)專家。 執(zhí)業(yè)以來(lái)，王律師一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律的研究與辦理，積累了及其豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)訴訟與非訴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)先后擔(dān)任了數(shù)十家大中型企業(yè)常年法律顧問，深諳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之道。 王律師根據(jù)多年深入企業(yè)任職企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律顧問的豐富經(jīng)驗(yàn)，將大量鮮活生動(dòng)的企業(yè)案例融入課程之中，使學(xué)員獲益非淺；多年的律師執(zhí)業(yè)歷練，也將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)問題分析乃至解決以有效的助力。 王律師在國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)過的企業(yè)近百家，學(xué)員上千人，不僅培訓(xùn)評(píng)估反饋滿意程度高，更為可觀的是，學(xué)員將所學(xué)法律技能運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的操作中產(chǎn)生了明顯的效果。
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