[ 王瑜 ]——(2007-4-17) / 已閱7871次
警惕外資知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱
我們需要外資的資金和技術(shù)，我們熱情地張開(kāi)雙臂，歡迎外資和我們進(jìn)行合作，我們以市場(chǎng)去換取外資的技術(shù)和資金。通過(guò)國(guó)內(nèi)著名商標(biāo)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，外資企業(yè)深諳此道，但是外資并不愿意做大國(guó)內(nèi)品牌，他們一心想著在中國(guó)推廣他們自己的品牌，這當(dāng)然是國(guó)內(nèi)企業(yè)所不愿意的，于是外方為我們預(yù)設(shè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱，讓我們不得不就范，就象娃哈哈這么著名企業(yè)，宗慶后這么精明的企業(yè)家也不得不承認(rèn)自己的失誤。在外資的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略面前，我們沒(méi)有得到想要的資金和技術(shù)，卻反而失去了唯一的資產(chǎn)——品牌，外資在商標(biāo)方面主要預(yù)設(shè)了以下陷阱：
1．不平等條約策略
利用中方急于求成的心理，在并購(gòu)協(xié)議中不平等地約定合資企業(yè)必須使用外方商標(biāo)，完全排擠中方商標(biāo)的使用。將中方的知名商標(biāo)以高價(jià)折股，合資后對(duì)中方商標(biāo)然后棄之不用。如在1994年1月18日震動(dòng)中國(guó)飲料業(yè)的百事可樂(lè)與天府可樂(lè)在重慶“聯(lián)姻”，曾一度被作為國(guó)宴飲品，被民眾視為民族飲料象征的天府可樂(lè)從此在市場(chǎng)上銷(xiāo)聲匿跡。為此香港的一家雜志還發(fā)表評(píng)論稱(chēng)百事在中國(guó)攻克了一塊最難攻克的堡壘，中國(guó)軟飲料業(yè)的半壁河山已被洋人占去。
2．股權(quán)控制策略
外方表面同意，合資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)對(duì)雙方商標(biāo)都可使用。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，外方卻利用控股地位將中方商標(biāo)閑置，使用自己的商標(biāo)，并利用合資企業(yè)的資金為自己的商標(biāo)大作宣傳。合營(yíng)期限一旦屆滿(mǎn)，原中方著名商標(biāo)由于不使用而在市場(chǎng)上為人所淡忘，而中方對(duì)外方商標(biāo)無(wú)權(quán)繼續(xù)使用，外方在此時(shí)便會(huì)提出可繼續(xù)使用其商標(biāo)，但須支付高額許可使用費(fèi)的要求。為了達(dá)到這個(gè)目的，外資總是想法設(shè)法達(dá)到控股地位。
3．自然淘汰策略
在并購(gòu)協(xié)議約定雙方的商標(biāo)都可使用，但同時(shí)限定主產(chǎn)品、新產(chǎn)品用外方的商標(biāo)，老產(chǎn)品用中方原有的商標(biāo)，然后外方通過(guò)產(chǎn)品的升級(jí)換代逐步將原中方的名牌淘汰出市場(chǎng)，達(dá)到在商標(biāo)權(quán)上完全控制中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目的。如在洗衣粉行業(yè)，上海的白貓、廣東的高富力合資后，外方利用我國(guó)名牌廠家的生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售渠道，推銷(xiāo)他們高價(jià)的碧浪、汰漬，而把我們的產(chǎn)品打入冷宮。又如廣州肥皂廠的潔花牌香皂與美方合資后，很快被海飛絲、潘婷取而代之。
4．冷凍策略
在1994年上海牙膏廠與聯(lián)合利華合資之前，“美加凈”牙膏在中國(guó)已經(jīng)是家喻戶(hù)曉，年銷(xiāo)量達(dá)到了6000萬(wàn)支，產(chǎn)品的出口量全國(guó)第一，但當(dāng)它被折價(jià)1200萬(wàn)元投入合資企業(yè)后，立刻被打入冷宮，代之而起的是露美莊臣，到1997年，聯(lián)合利華停止在各種媒體上投放美加凈的廣告，但在同時(shí)又在潔諾的廣告上不遺余力的大量投入。
5．全面收購(gòu)策略
外資通過(guò)全面收購(gòu)國(guó)內(nèi)被國(guó)人所熟悉的并有良好市場(chǎng)效應(yīng)的品牌企業(yè)，達(dá)到迅速搶灘中國(guó)市場(chǎng)的目的。2004年2月德高漢高公司與上海輕工控股集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，全資收購(gòu)“熊貓”品牌，成為熊貓品牌的新所有人，而原所有人上海輕工控股集團(tuán)全資子公司上海海文集團(tuán)將不得使用熊貓品牌標(biāo)志，漢高收購(gòu)在中國(guó)擁有較高知名度和市場(chǎng)占有率的熊貓牌粘膠最終目的也即是能夠更快地?fù)屨贾袊?guó)市場(chǎng)。
還有很多的陷阱，我們無(wú)法一一去羅列，對(duì)于這些陷阱我們要高度引起重視，一定要聘請(qǐng)高水平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)律師進(jìn)行籌劃。
作者：王律師，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高級(jí)會(huì)員
電話(huà)：010-51662214，電子信箱：lawyerwy@263.net
個(gè)人網(wǎng)站：http://www.rjls.cn。
