[ 浦增平 ]——(2000-10-1) / 已閱11915次
談律師在上市公司兼并收購中的作用與意義
浦增平
一本在海內外暢銷的“大收購”，使律師行業(yè)再次成為社會熱點。專擅于企業(yè)收購事務的華爾街律師在這宗250億美元的收購案中拿了百分之零點二五的律師酬金，使千千萬萬名社會最優(yōu)秀、最聰敏的青年向往從事律師行業(yè)，也使千千萬萬名執(zhí)業(yè)律師，希望從事收購兼并法律事務。然而，在國內現(xiàn)行律師體制和執(zhí)業(yè)意識條件下，很少人注意收購兼并法律業(yè)務絕非一、二名精英律師就能完成這項工作，上述“大收購”中所涉及的“雷諾”收購案，前后有40多名大小律師參與，如此巨大的律師酬金必須由這40多名律師進行分配。其次，在上市公司兼并收購案件中，律師服務涉及的專業(yè)知識非常之廣，不但要精于一般民商法、公司法、金融證券法等等法律知識，還必須對這些專業(yè)知識本身比較熟悉。換言之，不會炒股票的律師，不懂股權游戲企業(yè)經(jīng)營管理，看不懂公司財務報表中的文章等等，也很難勝任。于是，律師在收購兼并案過程中絕不能是以往單兵作戰(zhàn)，個體作風，只能是群體合作，集團作戰(zhàn)。有人把我們現(xiàn)行的律師戲語：“一個律師是條龍，三名律師變成蟲。”也就是說在兼并收購案件中，協(xié)調是最難最難的一項工作。然而，在今天“贏家通吃”的社會中，競爭不能不激烈，已非常殘酷，要么你去搶占這一業(yè)務，要么被他人搶占。這樣，如何實現(xiàn)專業(yè)高手合作，組織大批律師以兵團作戰(zhàn)實施這類業(yè)務，就是我們有志開拓者必須思考的問題，筆者近年來參與六層上市公司的收購兼并案件，僅以點滴的體會與同仁共同探討，以求拋磚引玉。
